PENTINGNYA AUDIT SDM BAGI PERUSAHAAN
LINGKUP
AUDIT SDM
- Audit SDM adalah proses evaluasi atas berbagai aktivitas manajemen SDM yang bertujuan memperbaiki aktivitas-aktivitas tersebut.
- Audit SDM memberikan umpan balik mengenai seberapa baik para manajer menjalankan tugas- tugas yang terkait dengan pengelolaan SDM.
- Audit SDM merupakan kontrol kualitas secara menyeluruh atas berbagai aktivitas pengelolaan SDM dalam perusahaan dan bagaimana aktivitas- aktivitas tersebut mendukung strategi perusahaan.
- Audit SDM mencakup: Audit Strategi Perusahaan , Audit Fungsi SDM, Audit Kepatuhan Manajerial . Audit Kepuasan Karyawan
MANFAAT
AUDIT SDM
- Mengidentifikasi kontribusi departemen SDM bagi organisasi.
- Meningkatkan citra profesional departemen SDM.
- Mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih tinggi di kalangan karyawan departemen SDM.
- Memperjelas tugas dan tanggung jawab departemen SDM.
- Mendorong keseragaman kebijakan-kebijakan dan praktik-praktik personalia.
- Menemukan masalah-masalah personalia yang penting.
- Memastikan kepatuhan yang tinggi terhadap persyaratan legal.
- Mengurangi biaya-biaya SDM melalui prosedur personalia yang lebih efektif.
- Menciptakan penerimaan yang lebih besar akan perubahan-perubahan yang diperlukan dalam departemen SDM.
- Memberikan tinjauan yang seksama atas sistem informasi departemen SDM.
PENTING
AUDIT SDM BAGI PERUSAHAAN
- Merupakan kontrol kualitas secara menyeluruh atas berbagai aktivitas pengelolaan SDM dalam perusahaan dan bagaimana aktivitas- aktivitas tersebut mendukung strategi perusahaan.
- Audit SDM dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja atas pengelolaan SDM dengan cara yaitu menyediakan umpan balik nilai kontribusi SDM terhadap strategi bisnis dan tujuan perusahaan, menilai kualitas praktik, kebijakan, dan pengelolaan SDM serta menilai hubungan SDM dengan manajemen lini dan cara meningkatkannya.
- Audit SDM juga mampu untuk mengindentifikasi area yang perlu diubah dan ditingkatkan dengan rekomendasi khusus dan juga merancang panduan untuk menentukan standar kinerja SDM.
Sumber :
IBK
Bayangkara, 2008. Audit menajemen pprosedur dan implementasi edisi 2:
Salemba Empat
